Energiateollisuus on läpikäynyt valtavaa murrosta viimevuosien aikana. Toimintaympäristön digitalisaation ympärillä on sattunut ja...

Löökin ERP on rakennettu ihmisten kanssa. Huolellinen oman toiminnan ymmärtäminen ja suunnittelu on avain onnistumiseen.

Digitalisaation johtamisessa on keskeistä hallita johdettavaa kokonaisuutta. Sivistyssanakirjoissa hallitsemista kuvataan monin eri...

IoT-ratkaisut yhdistävät fyysisen ja digitaalisen maailman. Ne on sulautettu konkreettisiin esineisiin, jotka muodostavat yksinkertaisia...

Kehittäminen lähtee nykytilanteen ymmärtämisestä ja tavoitteiden asettamisesta. Mikäli kokonaisarkkitehtuurin tilannekuva on hallussa,...

Digitalisaatio on tarina jonka ihmiset luku kerrallaan kirjoittavat. Kiitos että olemme saaneet olla siinä mukana.

Digitalisaation johtamisessa datan hallinta on avainasemassa. Erilaisten järjestelmien ja IoT-maailman kyvykkyydet takaavat, että se ei...

Olet kuullut useassa eri yhteydessä, kuinka liiketoiminnan on kannettava vastuuta ja huolehdittava ensisijaisesti itse tilannekuvan...

Liiketoiminnan työkalukokonaisuus laajenee jatkuvasti digitalisaatiokehityksen myötä. Kehitys näyttäytyy erilaisten ohjelmistojen ja...

Kaikissa muutoksissa tärkeintä on ymmärrys. Digitalisaation trendit houkuttelevat asettamaan tavoitteita markkinoiden hienoimpien...

Sinä olet tärkein. Kaikki digitalisaatiokehityksen asiat, olivat ne ensimmäisiä askelia uusien järjestelmien käytössä tai hienosäätöä...

Vuoden 2023 merkittävin tapahtuma IT- ja markkinointipäättäjille sekä liiketoimintajohdolle on täällä! Tapahtuma on suunnattu...

Muutosjohtajan tärkein tehtävä on avata muutostarpeen taustalla olevat syyt ja perustelut sekä osallistaa, viestiä ja kuunnella henkilöstöä.

Perusteellinen liiketoiminnan tilannekuvan selvitys mahdollistaa yrityksen toiminnan tarvelähtöisen kehittämisen.

Digitalisaation tuominen oppimisympäristöön muuttuu luovuudeksi, motivaatioksi ja innoksi. Pieni lukio Ylitorniolla näyttää esimerkkiä.

Digitalisaatiossa kyse on ihmisistä, ei uudesta teknologiasta. Digileaper siivittää sähköyhtiö Korpelan Voiman uusien roolien haltuunottoa.

Digitalisaatiokehitys on kuin Jukolan Viesti, joukkuelaji, jossa sijainti on oltava tiedossa ja polut tulee valita omaa karttaa katsoen.

Eräs ystäväni, entinen IT-johtaja, varsin mainio veijari, kertoi esimerkin avulla miten IT-johtajaa kohdellaan johtoryhmässä. ”...

Meillä on 10-vuotias poika nimeltä Anton, Legojen rakentaja pitkällä kokemuksella. Anton on esimerkki digitalisaatiojohtamisen haasteista...

Koetko etteivät yrityksesi infraan liittyvät asiat ole hallinnassasi ja ettei sinulla ole riittävästi ymmärrystä päätöksiesi tueksi?...