Miksi osa organisaatioista onnistuu muutoksissa ja osa ajautuu jatkuviin integraa-tio-ongelmiin, päällekkäisiin järjestelmiin ja tehottomiin prosesseihin? Yksi vastaus löytyy kokonaisarkkitehtuurista ja kyvystä ymmärtää ja hallita sitä. Kokonaisarkkitehtuuri on termi, jonka varmasti moni on kuullut, mutta jota vain harva todella ymmärtää tai osaa selittää, mitä se tarkoittaa. Ainakin minulle se on ollut vaikeasti hahmotettava asia. Sanasta kokonaisarkkitehtuuri tulee helposti

Data ja datan hallinta on nyt monessa organisaatiossa vahvasti kehittämisen kohteena. Usein näissä edetään hyvin suoraviivaisesti raportointiportaalien tai erilaisten tekoälyn käyttötapausten kanssa. Monissa asioissa tämä toimiikin, mutta yksittäisten asioiden ympärillä on oleellista ymmärtää myös iso kuva. Asia korostuu kun samaa informaatiota hyödynnetään useissa prosesseissa tai sovelluksissa. Kun data-arkkitehtuuri otetaan haltuun, kannattaa lähteä liikkeelle käsitteistä

Componentan ERP-kehityksessä prosessien mallintaminen ja sovellusarkkitehtuurin kirkastaminen ovat keskeinen tekijä. Ratkaisuja tehdään liiketoiminnan todelliseen tarpeeseen ihmisten kanssa yhdessä tuloskeskeisesti. Digileaper ja Twin EA-työkalu ovat osa yhtiön kehittämisen pelikirjaa.

Datan ja sovellusten sijainnin merkitys on korostunut. Tämän päivän arkkitehtuurin hallinnassa se on huomioitava niin integraatiokehityksessä kuin riskien hallinnassakin. Data ja sovellusarkkitehtuurin kehittämistoimissa sijainti on yhä useammin myös yksi muutosperuste. Kerromme blogissa tärkeimmät asiat onnistumiseen.

Digitalisaatiokyvykkyys ei ole vai IT-osaamista – se on kykyä yhdistää teknologia ja liiketoiminta. Tässä blogissa kerromme, miksi se on kriittinen kilpailutekijä ja miten johtajat voivat vahvistaa omaa rooliaan.

Oulun Energia siirtyi hajanaisista exceleistä reaaliaikaiseen kokonaiskuvaan Twin-työkalun avulla. Lue, miten Liiketoimintateknologiat-yksikkö tehostui ja tiedolla johtaminen sai uuden perustan.

Digileaperin ihmislähtöinen digitalisaatiofilosofia lähtee yksinkertaisesta mutta voimakkaasta ajatuksesta: digitalisaatio olet Sinä.

Arkkitehtuurinhallinta on yhteistyötä, jossa keskiössä ovat liiketoiminnan ihmiset. Arkkitehdit eri osa-alueillaan voivat katalysoida ja koordinoida työtä, mutta ihmiset liiketoiminnassa tekevät tulokset. Onnistumisen keskiössä ovat hyvät menetelmät ja käytännöt sekä ihmisten käytössä olevat työkalut.

Johtajana et voi tuntea kaikkea – mutta sinun on ymmärrettävä kokonaisuus. Pekka Herlin ja Einari Vidgrén tunsivat liiketoimintansa niin hyvin, että siitä syntyi legenda. Tänään sama onnistuu sinulta digitaalisen kaksosen avulla. Blogissamme pureudumme liiketoiminta-arkkitehtuurin mallintamiseen ja siihen, miten sen avulla voi saavuttaa parempaa läpinäkyvyyttä, tehokkuutta ja johtamista.