Digitalisaatiokyvykkyys – kilpailuetu, jota et voi sivuuttaa
- Harri Takala
- 14.1.
- 2 min käytetty lukemiseen
Digitalisaatiokyvykkyys ei ole vai IT-osaamista – se on kykyä yhdistää teknologia ja liiketoiminta. Tässä blogissa kerromme, miksi se on kriittinen kilpailutekijä ja miten johtajat voivat vahvistaa omaa rooliaan.
Anton ja pelikentän opetus
Meillä on Anton niminen poika, jonka liikunnallisia kyvykkyyksiä etsittiin alakouluaikoihin ja yhtenä lajina kokeiltiin salibandya. Pallo oli jossain ja Anton keskittyi mailan pyörittämiseen itsensä ympärillä tietämättä tuon taivaallista pelitapahtumista. Ei tullut maaleja rosteriin, eikä edes seuraavaa harjoituskertaa. Mutta ei se tarkoittanut, että Antonin liikunnalliset kyvykkyydet olisivat olleet huonot - ympäristö ei vain ollut hänelle oikea.
Niille, jotka eivät ole urheilun huippuammattilaisia, liikunnallisia kyvykkyyksiä tärkeämpi työtaito on digitalisaatiokyvykkyys. Ja siinäkin oleellista on ympäristö.
Mitä digitalisaatiokyvykkyys oikeasti tarkoittaa?
Digitalisaatiokyvykkyys on laaja käsite. Sen ytimessä on kyky sitoa tekniikkaan liittyvä osaaminen liiketoimintaan ja työhön. Ohjelman taitava käyttö ei merkitse paljoa, jos sen avulla ei pystytä tuottamaa lisäarvoa liiketoimintaan. Liiketoiminnalle lisäarvon tuottaminen on monen tekijän summa ja sinun digitalisaatiokyvykkyytesi hehkumisessa esimiehelläsi tai laajemmin johdolla on keskeinen merkitys.
Johtajan rooli – digitalisaatio ei ole vain IT:n asia
Digitalisaatiokyvykkyys on tärkeää tekijälle, mutta vielä tärkeämpää se on johtajalle – tai ehkä silloin puhumme digitalisaatiojohtamisen kyvykkyydestä. Vaikka LinkedInista löytyy paljon digitalisaatiojohtaja -titteliä tottelevia henkilöitä, digitalisaatiojohtaminen aivan liian tärkeää jätettäväksi vain heille. He voivat auttaa ja sparrata muuta johtoa, mutta on monia asioita, joita he eivät voi tehdä muun johdon puolesta. Jokaisen johtajan sisällä on asuttava pieni digitalisaatiojohtaja.
Digitalisaatiojohtaminen ei ole titteli – se on ajattelutapa.
Arkkitehtuuri – onnistumisen perusta
Organisaation johdossa määritellään mitä tehdään ja millä työkaluilla. Jos työkalut vastaavat tavoitteita, edellytykset onnistua ovat kunnossa ja operatiiviset ihmiset hyvällä digitalisaatiokyvykkyydellä pääsevät loistamaan. Digitalisaatiojohtamisen kyvykkyyden kasvua ruokitaan hyvällä arkkitehtuurin hallinnalla. Mitä paremmin ymmärrät toimintaympäristösi arkkitehtuuria; prosesseja, toimijoita, teknisiä työkaluja ja dataa – sitä paremmat edellytykset sinulla on onnistua digitalisaatiojohtamisen seikkailuissa. Hyvä arkkitehtuuri on digitalisaation selkäranka.
Digitalisaatiokyvykkyys on ihmisen ymmärrystä, taitoa ja tahtoa hallita teknologian ja data ympäröimää liiketoimintaa.
Työkalut ratkaisevat – ilman niitä peli on menetetty
Arkkitehtuurin hallinnassa ja digitalisaatiojohtamisessa keskeisessä roolissa ovat työkalut. Ilman niitä vaatimukset digitalisaatiokyvykkyydelle ovat sellaisia, että et tule leikistä selviämään. Jos pelikenttä tuntuu olevan täynnä kierrepalloja ja reagointia, ota yhteyttä ja autamme sinua hyppäämään uudelle tasolle.
Digitalisaatiokyvykkyys on tämän päivän kilpailutekijä – se on aina läsnä. Joko se on vahvuutesi tai sitten annat sillä tasoitusta.
Yksilön näkökulma - suunnitelma ratkaisee
Yksittäiselle ihmiselle digitalisaatiokyvykkyyden hyödyntämisessä keskeistä on huolehtia, että liiketoiminnan suunnitelma tekniikan ja datan hyödyntämiseen on kestävällä pohjalla ja näin työkalut onnistua ovat kunnossa. Ihminen, jonka henkilökohtaiset digitalisaatiokyvykkyydet ovat kunnossa, lähtee kyllä liitoon.
Miksi digitalisaatiokyvykkyys ratkaisee menestyksen?
Palataan lopuksi Antoniin ja liikunnallisiin kyvykkyyksiin – lapsen kasvatuksessa tehtiin executive decision ja sählymaila heitettiin pois. Sen jälkeen poika siirtyi tatamille ja siitä alkoikin nuoren kilpakaratekan tarina. Oikea ympäristö ja oikeat välineet tekivät eron.
Liiketoiminnassa sama periaate pätee. Digitalisaatiokyvykkyys ratkaisee, kuka menestyy – ei siksi, että teknologia olisi itseisarvo, vaan siksi, että sen avulla luodaan arvoa ja kilpailuetua. Kun ympäristö ja työkalut tukevat tavoitteista, organisaatio pääsee loistamaan.
Jos haluat varmistaa, että digitalisaatiokyvykkyys on organisaatiosi vahvuus, tutustu ratkaisuihimme tai ota yhteyttä - autamme nostamaan kyvykkyyden uudelle tasolle.
