top of page


Sovellukset ja järjestelmät – Kokonaisuus ei ole osien summa
Liiketoiminnan työkalukokonaisuus laajenee jatkuvasti digitalisaatiokehityksen myötä. Kehitys näyttäytyy erilaisten ohjelmistojen ja...

Harri Takala
31.10.20232 min käytetty lukemiseen


Digitalisaation tiekartta tarvitsee juuret
Kaikissa muutoksissa tärkeintä on ymmärrys. Digitalisaation trendit houkuttelevat asettamaan tavoitteita markkinoiden hienoimpien...

Harri Takala
26.7.20232 min käytetty lukemiseen


Kaikki lähtee ihmisistä ja rakkaudesta
Sinä olet tärkein. Kaikki digitalisaatiokehityksen asiat, olivat ne ensimmäisiä askelia uusien järjestelmien käytössä tai hienosäätöä...

Digileaper
17.5.20232 min käytetty lukemiseen


Digital X 6.6.2023
Vuoden 2023 merkittävin tapahtuma IT- ja markkinointipäättäjille sekä liiketoimintajohdolle on täällä! Tapahtuma on suunnattu...

Digileaper
25.4.20231 min käytetty lukemiseen


Muutosjohtaminen on ihmisten johtamista
Muutosjohtajan tärkein tehtävä on avata muutostarpeen taustalla olevat syyt ja perustelut sekä osallistaa, viestiä ja kuunnella henkilöstöä.

Jaana Rantaniemi
3.5.20223 min käytetty lukemiseen


Johtaja - tiedätkö miten yrityksesi ihmiset, prosessit ja teknologiat toimivat keskenään?
Perusteellinen liiketoiminnan tilannekuvan selvitys mahdollistaa yrityksen toiminnan tarvelähtöisen kehittämisen.

Jaana Rantaniemi
20.2.20223 min käytetty lukemiseen


Luovaa ja opiskelijakeskeistä opiskelua digitaalisessa opiskeluympäristössä
Digitalisaation tuominen oppimisympäristöön muuttuu luovuudeksi, motivaatioksi ja innoksi. Pieni lukio Ylitorniolla näyttää esimerkkiä.

Digileaper
15.12.20212 min käytetty lukemiseen


Digijohtaminen on ihmisten johtamista
Digitalisaatiossa kyse on ihmisistä, ei uudesta teknologiasta. Digileaper siivittää sähköyhtiö Korpelan Voiman uusien roolien haltuunottoa.

Juha-Pekka Honkanen
9.9.20212 min käytetty lukemiseen


Energiayhtiön digitalisaatio ja suunnistus
Digitalisaatiokehitys on kuin Jukolan Viesti, joukkuelaji, jossa sijainti on oltava tiedossa ja polut tulee valita omaa karttaa katsoen.

Harri Takala
10.6.20212 min käytetty lukemiseen


Älä usko haaveisiin: ERP ei riitä
Aikanaan kun SAPit ja Baanit rantautuivat Suomeen, alkoi huuma, että nyt kaikki tehdään yhdellä järjestelmällä. Vanhat järjestelmät sai...

Digileaper
24.1.20212 min käytetty lukemiseen


Erpittääkö? Positiivinen vai negatiivinen verbi?
ERP-projekti voi onnistua – jopa ilahduttaa. Lue, miten vältät sudenkuopat ja teet järjestelmäuudistuksesta hallitun ja hyödyllisen osana liiketoiminnan kehitystä.

Digileaper
30.6.20201 min käytetty lukemiseen


Millä tiedoilla yrityksesi navigoi?
Maata näkyvissä! Mihin yrityksesi navigointi perustuu? Onko sinulla läpinäkyvyys kehittämisen perustaan. Onko strategiasi oppaasi?

Marko Mustonen
29.5.20202 min käytetty lukemiseen


Digitalisaatiojohtaja – uhanalainen laji vai irtipäässyt vappupallo?
Digitalisaatiojohtaja - parhaimmillaan katalyytti ja suunnannäyttäjä matkalla, jonka päässä muuttuu tarpeettomaksi.

Harri Takala
30.4.20203 min käytetty lukemiseen


Myydään vähän käytetty digitalisaatiostrategia
Miksi digitalisaatiostrategia ei toteudu? Mitkä ovat strategian jalkauttamisen tyypillisimmät haasteet?

Harri Takala
24.2.20202 min käytetty lukemiseen


ERP-järjestelmistä ja polkupyöräilystä
Tiedätkö mitä yhteistä on ERP:llä ja polkupyörällä? Molempia voi ajaa ja taluttaa.

Harri Takala
14.2.20202 min käytetty lukemiseen


Eksyneen johtajan matkassa
Osoittaako kompassin neula sittenkään pohjoiseen? Kehittämisen yksi perustavaa laatua olevista vaatimuksista on ymmärrys...

Harri Takala
26.1.20201 min käytetty lukemiseen


Digitalisaatiopopulisti ja monimutkaiset asiat - teknologiakehityksen haasteet
Aseta unelma rohkeasti paikalleen ja pilko matka etapeiksi. Teknologiakehitys on elävä kokonaisuus Organisaation teknologiakehityksen...

Harri Takala
8.1.20201 min käytetty lukemiseen
bottom of page