Mammuttihirrelle laatu ei ole kompromissi

Helmikuinen Ylikiiminki kauniissa talvisäässä on, kuin suomalaisesta postikortista. Kipakka pakkanen paukkuu ulkona, mutta Mammuttihirren jykevässä lamellihirsisessä pääkonttorissa on lämmin tunnelma.

Ilpo Nylanderin matka Mammuttihirren kipparina on tarina pitkäjänteisestä rakentamisesta ja intohimosta. Kun hän 2020 palasi hirsitaloteollisuuteen oli miehen tavoite kirkas – nostaa brändi sille kuuluvalle paikalle - suomalaisen taloteollisuuden huipulle.

Digitalisaatio on keskeinen osa modernia valmistaloteollisuutta. Nylander ajattelee aiheesta yhtä kunnianhimoisesti, kuin Mammuttihirren taloista:

”Täytyy pystyä tekemään laadukkaasti. Jos siihen ei ole kykyä, ei kannata edes aloittaa.”

”Vahvasti kasvavalle yritykselle on tärkeää lähteä riittävän aikaisin liikkeelle kehittämisessä. Jos yrityksen antaa kasvaa liian pitkälle huonosti hallituilla prosesseilla, tulee muutoksesta vaikea. ”, jatkaa Nylander.

Ilpo Nylanderin tehtävänä on nostaa Mammuttihirsi suomalaisen taloteollisuuden huipulle.

Mammuttihirsi aloitti kehitystyön Digileaperin mallien mukaisesti arkkitehtuurinhallinnan, erityisesti liiketoiminnan ja prosessien ympärillä. Näiden kirkastamisen ja määrittelyn suhteen tehtiin kattava mallinnus Twiniin – digitaaliseen kaksoseen ennen, kuin ohjelmistoista edes puhuttiin.  ”Ihan välttämätön ja ainoa oikea tapa. Merkitys on kirkastunut sitä enemmän, mitä pidemmälle kehittämisessä on menty. Kun prosessit avataan yhteisesti koko organisaatiossa, näkyvät hyödyt myöhemmin hyvin soljuvina käyttöönottoina.”, toteaa johtaja.

Mammutin ERP valittiin laadukkaan arkkitehtuurisuunnittelun, valmistelun sekä virtaviivaisen tarjouskilpailun jälkeen. Yhtenä tärkeänä teemana oli elinkaariajattelu. ERP hankinnassa pitäisi lähteä 10 vuoden elinkaaresta. Kasvavalle PK-yritykselle skaalautuvuus on elinehto, kuten myös kustannustehokkuus elinkaarella. Kokonaisuus suunniteltiin alusta lähtien vaiheittaisesti toteutettavaksi kokonaisuudeksi, joka pala palalta täydentyy saumattomaksi myynnistä – toimitukseen jatkuvaksi arvoketjuksi.

Kun Nylanderilta kysytään, mikä on muuttunut järjestelmän käyttöönoton myötä, nousee hymynkare johtajan suupieleen. ”Meillä tapahtuu asioita mistä minä en tiedä mitään. Ja ne asiat ovat positiivisia. Ennen kytättiin Exceleitä ja sähköposteja ja sitten reagoitiin. Tänään asioita tapahtuu ERP:n ohjaamana, ilman, että niitä tarpeen työntää eteenpäin.”

Asioita katsotaan nyt järjestelmästä. Ennen niitä kyseltiin.

Digileaper on ollut Mammutin matkalla monessa mukana, koko yhtiön tähän astisen matkan. Yhteistyöstä Nylander antaa kumppanille korkeat arvosanat.

”Digileaperilta on saatu valtava apu yhtiön digitalisaatiokehitykseen. Projektien ja kehityshankkeiden eri vaiheissa on osattu kiinnittää oleellisiin asioihin huomiota. Me olemme edenneet järjestelmällisesti ja ammattimaisesti pala palalta eteenpäin. Polku, mitä on kuljettu, on ollut hallittu ja johtanut hyviin lopputuloksiin. Äärettömän hyvä palvelu. Ilman tällaista asiantuntemusta ei olisi tähän päästy. ”

Me olemme edenneet järjestelmällisesti ja ammattimaisesti pala palalta eteenpäin.

Uusi Mammuttihirsi on elänyt ajassa, jossa mikään ei ole ollut tavallista. Rakennusteollisuutta on murjottu kriisistä toiseen, mutta Mammuttihirsi on kasvanut ja vahvistunut myrskyistä piittaamatta, kuin suomalainen metsäkuusi vahvoilla juurilla. Mammutti on matkalla taloteollisuuden huipulle ja etenee kohti tavoitteita etappi kerralla.

Intohimosta syntyy hyviä asioita ja laatua, joka kestää, oli keli markkinoilla millainen tahansa.

Tutustu Twiniin – jonka avulla Mammuttihirsikin hallitsee kokonaisarkkitehtuuria ja onnistuneiden ERP-projektien reseptiin.